MacBook Air M1は鉄板でおすすめ
2017.7に13インチMacBook Pro Retinaを購入し、
昨年末にSSDを1Tに換装などして愛用していたが、
最後のSSD換装可モデル: Touch BarなしMacBook Pro 13 (2017)仕事で使っているM1のMacBook Airが、キーボードも性能も、なんといってもバッテリの持ちも秀逸。ホントに良い。パソコンの決定版といって過言でない。個人のものもリプレイスすることにした。
ProかAirかでいうと、断然Airで。
軽いし薄いし、性能も申し分ないし。
キーボードは、タッチバーからファンクションキーに戻ったけどTouch IDは残っているという理想形です。Touch IDのところは電源キーみたいな機能も持っており、席を立つときはコレを押すだけですぐ画面ロックできて便利。席に戻ったらまたこれを押せば、指紋認証がされてすぐデスクトップに戻れる。安全かつ大変に快適です。
メモリは8GBのままで、ストレージは1Tに増量。
キーボードはもちろんUSで。
apple.comから購入したのだが、いま見てみたら、amazonで買えば2万ポイント以上もバックがあるのね。しまった…… しかしSSDを1Tに増やすのはamazonではできないから、きっと良かったのさ……
到着を待つあいだに、TimeMachineでバックアップしておく。
日本海を越えて、きたきた。
まぁほんとに、いつものアレです。
開いたら、勝手に立ち上がって、あっという間にここまできた。
ディスプレイ保護の薄紙を取り除くよりも先に、macosの言語選択のほうが先に出てきた。
すこしの選択項目を経て、あとはUSB接続した外部HDDのTimeMachineバックアップからレストア。
ここはまぁ4時間ぐらいかかったけど、ほっとけばよい。
あとは、いろいろログインしなおせば良い。
homebrewだけはゼロからインストールし直したけど、これも必要なものをbrew installしていけばよいだけ。
さて、いわゆる仕事系やネット系のもろもろは、問題なく動くの知っているし、実際に問題ない。気になっていたのは音楽系のあれこれ。しかし今年の正月ごろ読んだ一連の記事で、結構問題なくいけそうという感触は得ていた。山崎潤一郎さんはプロの音楽業界者であるし、記事の内容もふだんからガチでこの手のタスクをやってる人ならばのものである。ついでにいえばiOSのmanetronアプリの作者である。さらに言えばシトロエンXantia〜C5ユーザである。情報源として申し分ない。
いま愛用している音楽キーボードはKORGのmicroKEY Air-25というやつで、接続には同社製の独自のBluetoothドライバが必要。かつIntelバイナリ。でも問題なく動きます。
ほか、ソフト音源の類も、僕は大したものは使ってないけど、みんなIntelバイナリ(x64) のくせに全然問題なく発音します。
14年前の自分の記事をみると、PowerPCからIntelへの移行で使われたRosettaはCPUエミュレータだったので、当時のCPU性能もあいまって、多数のソフトシンセ処理はさすがに旧バイナリでは追いつかなかったのだが、
RosettaでMOTU Digital Performerを動かしてみるIntelからARM移行のRosetta 2はトランスレータなので、最初の立ち上がりだけマッタリするのを除けば、性能的にも申し分ない。というか早くなる。
というわけで、どうしてもWindowsを使わないといけないといった事情がない限り、M1なMacBook Airは鉄板でおすすめです。
追記
Mixvibes社のRemixvideoだけは2021/9現在Rosetta 2でも動かない。落ちる。
FILTER Volume.01 (シンコー・ミュージックMOOK)
発売前から事前予約してあったので、発売日にすぐ届いた。
十代からシンセいじってきた五十代の男にとっては、新発見のかたまり! という内容ではないが、いりいろ懐かしく、また温故知新的なところは愛おしく、とても楽しんだ。
おかげで、久しぶりにBamboo Musicを聴いた。
情念のProphet 5が冴える名作だなあ。
バオ
たしかインクレディブル・ファミリーを映画館で観たときの併映短編。Pixar短編見続けて30年、どれも素晴らしいが、その中でも珠玉の一編。
ふわふわ肉まんの質感。肉まん坊やの豊かな表情と仕草。徐々にパッションを取り戻す母親。親離れ子離れという不変のテーマ。ショッキングな展開から和解と愛への着地。
主人公たちの描写がばりばりアジア人デフォルメですが、お話の後半のキーとなるパツキンねーちゃんも逆にブロンド白人娘の誇張たっぷりで描いてあり、この互いのギャップが、異文化交流と相互理解という、物語の締めと感動へのパツパツの助走になっている。
そして、これが一切セリフのないノンバーバルな脚本と演出であることで、画とストーリーとアイディアの素晴らしさがさらに倍。号泣ノックアウト。
ahamo契約
4月中旬に個人でahamoを契約して1ヶ月弱が経過した。
なんの不満もない。キャリア系サービスは、NULLGWDOCOMOとかHTTP_X_UP_SUBNOなど書いてガラケー公式サービスを作っていたころから個人ではもともと一切使わないし、問い合わせ窓口対応も、メールアドレスも、キャリア独自のアプリも1ミリも要らない。要するに単なるrobustな土管であってくれればよいので、ahamoはまさにそれだ。
音声通話は自分から自分に掛けてテストしてみたぐらいで、特に外で動画をがしがし観るでもなく、メインは運転中のGoogle MapとSpotify、LINEとWebブラウズ、各種アプリ、せいぜいLINE通話ぐらいだが、何一つ支障はなく、ごく当たり前に普通に快適に使える。
初月は月の途中からなので、たった1,882円。
翌月になると、iPhone 11の3年月賦が乗ってくるが、それでも4,358円だ。
これで良い感が半端ない。
M&A 失敗の本質 / 人見 健
M&AしてPMIを根気強く遂行して…
一般の暮らしでいうと、(打算的に?) 恋して結婚して、共同生活が始まって、よい未来を目指して一緒にがんばっていくつもりだったっけど、そもそも「よい」って何? 未来ってなに? そもそも未来への興味とか意味とかすら合ってるっけ俺たち? という根気強い流れ。
流れの中にいると忙殺され泳ぐことに精一杯で、原理原則やメタが頭からつい消えてしまうが、ひとつの見方に過ぎないかもしれないけど、ひとつこういう羅針盤に向き合うのも良いことだ。自宅で森をみながら、オフィスで富士山をみながら、合計3時間ほどで読了した。そのあと、再度咀嚼して、まわりの大中小を2時間ほどで整理できた。
238ページと大著ではないので、スッキリ読める。
マイリトルゴート
画もプロットも、かわい美しグロい世界観も素晴らしい。まさにヨーロッパ系の映画動画アニメコンテストで高評価待ったなしのテイスト。
同監督のPUI PUIモルカー大好きだが、良いエンタメを創れるひとはブラックな感性とセンスも持ってるはずということがまたひとつ立証された。
子ども向けでは全くない。
tmux
GNU screenはたぶん二十数年使っているが、もう2021年だ。tmuxも試してみる。
おおむね、C-aがC-bに換わるのね。
C-b s ペイン切り替えがとてもわかりやすくて使いやすい!
tmux attach-sessionがscreen -rより長くてやだなーと思ったけど、tmux aで行ける!
じゃあこれからはtmuxで!
業務改善の8原則
ときどき思い出そうとして忘れてしまうのでメモ
- 廃止: そもそも、それ、やんないでよくね?
- 削減: 削ってもよくない? 粗くしてもよくない?
- 容易化: もっと早く、もっと簡単でよくない?
- 標準化: ルール化、マニュアル化できない?
- 計画化: いつ、何をするか先読みできない?
- 分業分担: 分業化・集中化・外注できない?
- 同期化: 待ったり、催促したり、調整したりとか、なくせない?
- 機械化: 手書きとかやめられない? 自動化できない?
ハンス・ゼークトの組織論の
- 有能な怠け者は司令官にせよ
- 有能な働き者は参謀にせよ
- 無能な怠け者も連絡将校か下級兵士にせよ
- 無能な働き者は銃殺せよ
に通じる。
人はつい、「おっ、これ自動化しちゃおうか!」と、スクリプト書いたりマクロ書いたりしてしまいがちなものだ。自戒も含めて。しかしこれは、まず最初に検討すべき「そもそもやんなくてよくね?」を飛ばして「自動化しよう」に取り組んでしまうことなので、無駄かもしれない。それどころか、仲間や後継に対し、保守しなければいけないものを増やしてしまうことで、負担を増やしてしまうかもしれない。
実際には、ここまで短絡的に、直情的に、考えなしに自動化に取り組んでしまうケースは少ないかもしれない。しかし、2つの不均衡により「ついうっかり自動化」が起こりうる。
ひとつは、機械化するコストの低下だ。1970年代に業務を機械化しようと思ったら、数千万円のミニコンピュータと人員の投下が必要だっただろう。1980年代だったら、パソコンPC-9801あたりの導入のため数十万円の決済を書くことになる。2000年代以降、社員全員にパソコンはゆきわたり、当たり前のようにMicrosoft Officeなども入っていて、本屋で買ってきた入門書を片手にExcelを開けば、VBAの編集画面はすぐそこだ。自動化の入り口へのコストは見かけ上なくなっている。昼休みのあとのいち社員の思いつきレベルで「ついうっかり自動化」の釜の蓋が開いてしまうことになる。
もうひとつは、「廃止」にはメタレベルの知識と判断と権限が必要なことだ。タスクを止めるのは案外難しい。携わる人間が複数いたり、社外にもステークホルダーがいたりすると、現場だけでは判断する材料や視野が足らず、決断する権限がなく、各種調整を実行する執行権も難しかったりする。トップダウンand/orボトムアップが豊かに営まれている組織ならさておき、このあたりにも不全があったりすると、とりあえずの日々の業務のミクロな改善として、現場の一等兵による「目先だけの自動化」が生まれやすくなる。
Perl言語の作者Larry Wallは、プログラマに必要な3つの悪徳として「怠惰」「短気」「傲慢」を挙げている。
怠惰 = ラクになるためなら技術的な手間は惜しまない
短気 = 高速化や改善への努力を惜しまない (ダメなモノには我慢できねえという短気)
傲慢 = 品質に反映される自尊心
しかしこのうち「怠惰」「短気」は、あくまでもプログラミングにおける美徳であって、さらにもう一段うえの、そもそもそれをやるべきかの判断においては、美徳ではない。
上に引いたハンス・ゼークトの組織論における怠惰の美徳は「有能な怠け者は司令官にせよ」、つまり「1. 廃止: そもそも、それ、やんないでよくね?」にまず気がつくことを指している。このメタレベルで考えると、プログラマ美徳の怠惰と短気は、プログラミングというスコープにおいては美徳であるが、もう一段うえの、プログラマ、あるいはエンジニア、あるいはいち組織員としては、あまり美徳でない。「1. 廃止」を飛ばして「8. 機械化」にばかり夢中になり、あげくは技術的負債を増やしているものがいたら、「無能な働き者は銃殺せよ」のセクションが待っているかもしれない。
追記。ECRSも。
ECRSとは、業務改善を実視する上での、順番と視点を示したものである。ECRSは、Eliminate(排除)、Combine(結合と分離)、Rearrange(入替えと代替)、Simplify(簡素化)の英語の頭文字を選択したものである。業務の改善においてECRSを適用すると、改善の効果が大きく、過剰や過小な改善も避けられ、さらに不要なトラブルも最小になることが知られている。
バードマン あるいは（無知がもたらす予期せぬ奇跡）
主演のマイケル・キートンが、単に落ち込んで苦悩するだけではない、表現にもつながる狂気や「ぬるっとした芸」も醸し出す落ち目の俳優を演じていて巧い。
主人公がかつてスーパーヒーロー映画「バードマン」で脚光を浴びていた、という設定自体、彼が主演していた「バ●トマン」にびんびんに重ねてきているわけで、これは物語の外のことではあるけれど、役者をひときわ濃くさせる。「ギャラクシー・クエスト」のアラン・リックマンに構造が似ている。
エドワード・ノートンもいい。サイコっぽい役やらせると実に巧い。
ストーリーは、虚実ないまぜ？ 現実と超能力あるいは妄想が時に入り乱れるし、解釈は観客に委ねられるが、乗り逃げすんなと金を取りに来るタクシー運転手が、「ファイト・クラブ」における監視カメラのような、ここにヒント置いたからねという監督からのメッセージなのだと受け取った。
とはいえ、ラストシーンの解釈はさらにどうとでも取れるが、そこを支えるエマ・ストーンの笑顔と目力も実にいい。
生いジャズドラムの多用もイイ。ニューヨーク感も醸し出される。撮影もひたすら長回し風で、劇中劇の面白さをさらに倍。巧い役者、巧い撮影、巧い音、いろんな小物など、映画ずきにはお勧め。廊下のカーペットの模様はアレかい！もそうだが、娘のサムの部屋のマットの模様は同じシャイニングでも237号室のやつで、この女は虚実のバランスを壊しにくるヤベえ奴だぜ、という示唆かと思ったぜ！
